Ein Schulungsprogramm für Remote Lean Tools zu erstellen, ist wie ein aufregendes Abenteuer. Um sicherzustellen, dass es gut funktioniert, sind umfassende Planung und Überlegungen nötig. Es ist wichtig zu wissen, was du brauchst, bevor du dich auf diese aufregende Reise begibst.
Zuerst solltest du deine aktuelle Situation bewerten und dir konkrete Ziele setzen. Bestimme geeignete Lean-Tools, mit denen du deine Mitarbeiter schulen kannst, prüfe ihr Wissen über Lean-Konzepte und ermittle Möglichkeiten zur Prozessverbesserung.
Indem du dir all diese Faktoren bewusst machst, kannst du entscheiden, was du erreichen willst und was dein Schulungsprogramm beinhalten soll.
Identifiziere die Anforderungen deines Teams
Um ein effektives Schulungsprogramm zu entwickeln, musst du die Bedürfnisse deines Teams genau kennen. Mit Umfragen und Fallstudien kannst du Lücken aufdecken und feststellen, welche Lean-Techniken wichtig sind.
Sobald du die Lücken und Anforderungen kennst, kannst du das Training auf diese speziellen Anforderungen zuschneiden.
Auswahl der effektivsten Schulungsmethode
Im nächsten Schritt musst du dich für eine Strategie zur Bereitstellung der Schulungsunterlagen entscheiden. Eine Kombination aus diesen, sowie Live-Webinaren, aufgezeichneten Filmen, E-Learning-Kursen und Podcasts stehen dir zur Verfügung.
Wähle einen Stil, der von Faktoren wie dem Komplexitätsgrad der Tools, den Vorlieben deines Teams, dem gewünschten Grad der Beteiligung und den verfügbaren Ressourcen abhängt.
Für einen nahtlosen Lernprozess müssen synchrone (gleichzeitige) und asynchrone (nicht-synchrone) Komponenten ausgewogen sein.
Fesselnde Inhalte erstellen
Achte bei der Erstellung deines Materials darauf, dass es fesselnd, unterhaltsam und hilfreich ist.
Erinnere dich daran, dass erwachsene Lernende am besten lernen, wenn sie konkrete Ziele vor Augen haben, den Stoff mit realen Erfahrungen in Verbindung bringen, den Lehransatz an die Bedürfnisse jedes einzelnen Lernenden anpassen und Aktivitäten und Fallbeispiele zur Anwendung einbeziehen.
Um das Lernen angenehmer zu gestalten, solltest du Zusammenarbeit und Kommunikation fördern.
Gestaltung des Unterrichtsplans
Bei Kursen, in denen echte Lean-Technologien zum Einsatz kommen, solltest du eine Strukturierung nach Rahmenwerken wie PDCA und dem A3-Bericht in Betracht ziehen.
Für eine umfassende Lernerfahrung solltest du Führungs- und Managementkomponenten einbeziehen, die Prozessstabilisierung betonen, Lean-Prinzipien vermitteln und dich auf die Steigerung der Prozesseffizienz konzentrieren.
Beziehe die Teilnehmer in Gespräche, Seminare und Feedbackrunden ein, um ihren Umgang mit den Lean-Werkzeugen zu verbessern.
Die Präsentation der Bildungserfahrung
Damit dein Schulungsprogramm erfolgreich ist, musst du vorbereitet sein und über die entsprechenden Ressourcen verfügen. Vergewissere dich, dass du über die richtigen Systeme und Plattformen verfügst, teste deine Technologie und sorge für eine förderliche Lernumgebung.
Halte den Unterricht unterhaltsam und stelle klare Richtlinien für die Schüler/innen auf. Bereite dich darauf vor, auf Kritik zu reagieren.
Investieren in die Welt der Lean-Tool-Fernschulung
Wenn du dich also auf das Gebiet der Lean-Tools-Fernschulung begibst, solltest du darauf achten, die Anforderungen deines Teams zu verstehen, den richtigen Stil zu wählen, interessantes Material bereitzustellen, deine Strategie sorgfältig zu planen und das Programm mit Sorgfalt durchzuführen.
Wenn du diese Richtlinien befolgst und den Lehrplan entsprechend anpasst, kannst du ein unterhaltsames, nützliches und relevantes Schulungserlebnis für dein Team gestalten.
