Die richtige Verwaltung deines Warenbestands ist ein großes Problem, das es inmitten der einzigartigen Herausforderungen eines Online-Unternehmens zu lösen gilt. Um die Bedürfnisse deiner Kunden zu befriedigen, musst du genau die richtige Menge an Waren vorrätig haben.
Wie kannst du also sicherstellen, dass dein Warenbestand auf die Bedürfnisse deines Webgeschäfts zugeschnitten ist? Es ist an der Zeit, dass wir das als Gruppe untersuchen!
Bedarfsprognose zur Verbesserung der Bestandskontrolle
Die Vorhersage der Menge, die deine Kunden kaufen werden, ist ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Bestandsverwaltung. Anhand von historischen Verkaufsdaten, Branchentrends und typischem Verbraucherverhalten kannst du abschätzen, wie viel Bestand du brauchst.
Das hilft dir, ein Gleichgewicht zwischen der Bevorratung von gerade genug Produkten für deine Kunden und der Vermeidung einer Überbevorratung zu finden, die zu Kosten und geringeren Einnahmen führen könnte.
Instrumente und Techniken zur Maximierung deines Lagerbestands
Die Nachfrage vorauszusehen ist für Internethändler entscheidend, denn die Umstände können sich schnell ändern. Die folgenden Mittel und Techniken können dir dabei helfen, das Beste aus deinem Bestand zu machen:
1. Nutze eine Software zur Bestandsverwaltung
Bestandsverwaltungssoftware ermöglicht es dir, neue Produkte zu bestellen, deinen Bestand in Echtzeit zu überwachen und den Überblick über deinen Bestand zu behalten.
2. prüfe Software für die Nachfrageprognose
Die Software für die Nachfrageprognose nutzt intelligente Technologien, um den zukünftigen Produktbedarf auf der Grundlage verschiedener Variablen wie Produktpopularität und Kundenstandort zu prognostizieren.
3. berücksichtige Software zur Bestandsoptimierung
Bestandsoptimierungssoftware bestimmt, wie viel von jedem Produkt optimal ist und empfiehlt, wann neue Bestellungen aufgegeben und wie viel Überschussbestand gehalten werden sollte.
4. Nutze Berichte und Analysen zur Bestandsoptimierung
Mit Hilfe dieser Technologien kannst du die Leistung deines Bestands überwachen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren.
Neue Technologien für die Zukunft
Standardwerkzeuge sind zwar hervorragend, aber wenn du mit neuen Technologien wie RFID und Vendor-Managed Inventory (VMI) Schritt hältst, kannst du dir einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, um deinen Bestand effektiv zu verwalten.
Maßnahmen zur Verbesserung der Bestandsverwaltung
Die folgenden Maßnahmen können dir helfen, dein Inventar effektiver zu verwalten:
1. Lege eindeutige Ziele fest
Erstelle deine Ziele und lege fest, was den Erfolg deiner Bestandsverwaltung ausmacht.
2. sammle Daten
Sammle Informationen, die dir helfen, dich besser vorzubereiten, z.B. historische Verkaufsdaten und Lagerbestände.
3. Wähle die passende Ausrüstung
Wähle die Lösungen für Bestandsmanagement und Nachfragevorhersage aus, die für dein Unternehmen am besten geeignet sind.
4. Prüfen und ändern
Überprüfe deine Prognosen anhand der tatsächlichen Ergebnisse und passe sie bei Bedarf an.
5. Führe deine Strategie aus
Wenn du deine neuen Bestands- und Prognoseinstrumente in dein System integrierst, überwache ihre Leistung.
Erweiterung deiner Kenntnisse über die Bestandskontrolle
Die Bestandsverwaltung kannst du noch weiter verbessern, indem du mit mehreren Abteilungen zusammenarbeitest und altmodische Techniken mit modernster Technologie kombinierst.
Mit effektiver Bestandskontrolle zum Erfolg
Du kannst sicherstellen, dass dein Online-Shop die ideale Anzahl an Produkten hat, um den Umsatz zu steigern und die Kunden zufrieden zu stellen, indem du eine Kombination aus Tools und Daten nutzt, um deine Auswahl zu treffen.
Zusammenfassend
Ein effektives Bestandsmanagement für deinen Onlineshop setzt voraus, dass du die Nachfrage prognostizierst, Hilfsmittel wie Software für die Nachfrageprognose und das Bestandsmanagement einsetzt, mit neuen Technologien Schritt hältst und dich an einen gut definierten Plan hältst.
Ein lukratives und effizientes Bestandsmanagement lässt sich erreichen, indem du verschiedene Ansätze integrierst und offen für neue Konzepte bleibst.