Um Agile über mehrere Teams und Projekte hinweg zu skalieren, ist es wichtig, sich auf eine gemeinsame Vision und Zielsetzung zu einigen. Ähnlich wie beim Aufbruch zu einer großen Reise müssen sich alle einig sein.
Ein gemeinsames Ziel garantiert, dass alle Teammitglieder auf der gleichen Seite stehen und die gleichen Ziele verfolgen. Es fördert die Zusammenarbeit, die Klarheit und das Zusammengehörigkeitsgefühl im Unternehmen.
Auswahl eines geeigneten agilen Frameworks
Die Wahl des richtigen Frameworks ist eine der wichtigsten Phasen bei der Entwicklung von Agile. In Anbetracht des Umfangs, der Komplexität und der Struktur des Projekts ist es von entscheidender Bedeutung, eine fundierte Auswahl aus den vielen verfügbaren Lösungen wie Scrum, SAFe oder LeSS zu treffen.
Jedes agile Framework hat seine eigenen Qualitäten und ist für bestimmte Situationen geeignet. Teams können das Framework auswählen, das am besten zu ihren Anforderungen passt, indem sie diese Variablen sorgfältig abwägen, um eine reibungslose Umsetzung und bessere Ergebnisse zu gewährleisten.
Eine Kultur der Zusammenarbeit und Bildung kultivieren
Zur Skalierung von Agilität gehört nicht nur der Einsatz von Frameworks und Verfahren, sondern auch die Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit und des ständigen Lernens. Teams brauchen einen sicheren Raum, in dem sie Ideen austauschen, neue Konzepte ausprobieren und an Erfolgen und Rückschlägen wachsen können.
Um eine solche Atmosphäre zu schaffen, sind eine offene Kommunikation, eine wachstumsorientierte und neugierige Haltung und Vertrauen notwendig. Teams können ihr größtes Potenzial ausschöpfen und Innovationen vorantreiben, wenn sie sich ermächtigt und ermutigt fühlen.
Metriken und Steuerung
Um die Struktur aufrechtzuerhalten und die Ausrichtung an den Unternehmenszielen zu gewährleisten, ist es notwendig, Governance und Messung einzusetzen. Trotz ihres restriktiven Tons bietet die Governance die notwendigen Grenzen, um die Dinge konsistent zu halten und Unruhen zu vermeiden.
Im Gegensatz dazu dienen Kennzahlen als Kompass, der den Teams hilft, sich im agilen Prozess zurechtzufinden. Teams können Bereiche mit Verbesserungsbedarf entdecken und datengestützte Entscheidungen treffen, um auf dem richtigen Weg zu bleiben, indem sie den Fortschritt mit vorgegebenen Zielen vergleichen.
Laufende Bewertung und Veränderung
Agile beinhaltet, dass Teams ihre Prozesse kontinuierlich überprüfen und verändern, um die Effizienz zu maximieren und mehr Wert zu schaffen. Diese Praxis wird als kontinuierliche Verbesserung bezeichnet. Es geht darum, Veränderungen zu akzeptieren und schnell auf veränderte Anforderungen und Marktbedingungen zu reagieren.
Teams, die eine Mentalität der kontinuierlichen Verbesserung pflegen, sind besser in der Lage, mit neuen Ideen zu experimentieren, bestehende Verfahren zu verfeinern und sich an die sich verändernden Bedingungen anzupassen. Aufgrund seiner Anpassungsfähigkeit und Flexibilität ist Agile ein äußerst effektives Framework für moderne Unternehmen.
Zusammenfassung
Eine durchdachte Strategie und das Festhalten an grundlegenden Konzepten sind notwendig, um Agile auf mehrere Teams und Projekte auszuweiten. Unternehmen können die Komplexität von Agile effizient bewältigen, indem sie sich für kontinuierliche Verbesserung einsetzen, eine Kultur der Zusammenarbeit etablieren, Governance und Metriken einführen und sich auf eine gemeinsame Vision einigen.
Erinnere dich daran, dass Agile eine Denkweise und eine transformative Reise ist, genauso wie eine Sammlung von Methoden.
Mit Engagement, Hartnäckigkeit und dem Wunsch zu lernen, können Teams die Vorteile von Agile voll ausschöpfen und im wettbewerbsorientierten und schnelllebigen Geschäftsumfeld von heute erfolgreich sein.
