Es gibt einige Überlegungen, mit denen du sicherstellen kannst, dass sich alle in deinem Team auf den Erfolg konzentrieren und auf der gleichen Seite stehen, wenn du über die Festlegung von Zielen und Erwartungen nachdenkst.
Als Nächstes sehen wir uns einige wichtige Ideen an, die dir das ermöglichen werden.
Die kluge Methode der Zielsetzung
Zuallererst ist es wichtig, den SMART-Rahmen anzuwenden. SMART steht für "Time-bound, Specific, Measurable, Achievable, and Relevant". Dieser Ansatz hilft bei der Festlegung präziser, überschaubarer Ziele, die einfach zu überwachen und zu bewerten sind.
Durch die Verwendung des SMART-Rahmens kannst du Ziele erstellen, die zeitgebunden, relevant, messbar, erreichbar und spezifiziert sind. Diese Strategie macht es dir und deinem Team leichter, Fortschritte zu messen und Ergebnisse zu beobachten, indem sie klare Vorgaben macht.
Aufrichtige Ziele erstellen
Authentizität bei der Zielsetzung ist eine weitere wichtige Komponente. Um sicherzustellen, dass alle an Bord sind, solltest du jedes Ziel mit deiner übergreifenden Vision verknüpfen und dein Team in den Prozess einbeziehen.
Die Eigenverantwortung und das Engagement der Mitarbeiter/innen können gefördert werden, indem du die Ziele mit der übergeordneten Vision deines Unternehmens verbindest und dein Team in ihre Formulierung einbeziehst. Das wird die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter erhöhen.
Akzeptieren von Anpassungsfähigkeit
Wenn es um Erwartungen und Ziele geht, ist Flexibilität unerlässlich. Sei bei Bedarf bereit, deine Ziele zu ändern und neue Ziele mit den beruflichen Ambitionen deiner Mitarbeiter/innen abzustimmen.
Indem du anpassungsfähig bist und die Ziele mit den sich ändernden Prioritäten in Einklang bringst, kannst du die Motivation und das Engagement deiner Mitarbeiter aufrechterhalten.
Kohärenz und Harmonie
Um das Vertrauen deiner Mitarbeiter/innen zu erhalten und Missverständnissen vorzubeugen, ist Kohärenz unerlässlich. Wenn du deinem Team deine Ziele vermittelst, achte darauf, dass sie mit der Vision, den Werten und der Strategie des Unternehmens übereinstimmen.
In einem kohäsiven Arbeitsumfeld, das durch regelmäßige Kommunikation und die Ausrichtung der Ziele an den Unternehmensgrundsätzen gefördert wird, können die Mitarbeiter/innen erkennen, wie ihre Ziele zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Unterstützung deiner Gruppe
Zur Unterstützung deines Teams gehört nicht nur die Festlegung von Zielen, sondern auch die Bereitstellung von Ressourcen, Kritik und Anerkennung. Stelle Ressourcen und Anweisungen bereit, überwache die Entwicklung, übe Kritik und erkenne Erfolge an.
Kontinuierliche Ermutigung, konstruktive Kritik und Anerkennung können die Produktivität der Mitarbeiter verbessern, die Stimmung heben und das Lernen und Wachsen der Teammitglieder fördern.
Unrealistische Ziele ablehnen
Halte dich von zu schwierigen Zielen fern, denn sie können zu Stress und Burnout führen. Die Ziele müssen anspruchsvoll, aber machbar sein, sich an den Interessen und Talenten deines Teams orientieren und ein Gleichgewicht zwischen Produktivität und Wohlbefinden herstellen.
Die Festlegung erreichbarer Ziele hält die Beschäftigten bei der Stange und verhindert, dass sie sich überfordert fühlen, was eine positive Work-Life-Balance und gleichbleibende Leistung fördert.
Anpassung an hybride und dezentrale Arbeitsverhältnisse
Eine komplizierte Erwartungshaltung kann sich aus Remote- und gemischten Arbeitsverhältnissen ergeben. Offene Kommunikation und der Respekt vor Grenzen zeichnen gute Führungskräfte aus, besonders wenn sich Arbeit und Privatleben überschneiden.
Die Aufrechterhaltung der Produktivität und des Wohlbefindens der Mitarbeiter/innen in entfernten oder gemischten Arbeitsumgebungen erfordert klare Kommunikation, Vertrauen und Respekt vor den Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben.
Diese Faktoren tragen auch dazu bei, eine gesunde Arbeitskultur zu schaffen.
Zusammenfassend
Die Verwendung des SMART-Rahmens, Authentizität bei der Zielsetzung, Anpassungsfähigkeit, Konsistenz und Abstimmung, Unterstützung, die Vermeidung unrealistischer Ziele und das Aushandeln von Problemen in hybriden Arbeitsumgebungen sind alles wichtige Aspekte, um erfolgreiche Ziele und Erwartungen für dein Team zu schaffen.
Durch die Einhaltung dieser Grundsätze kannst du ein unterstützendes und produktives Arbeitsumfeld schaffen, das die Entwicklung und den Erfolg deines Teams fördert.
