Es ist wichtig, dass du deinem Kollegen oder deiner Kollegin rücksichtsvoll und praktisch zur Seite stehst, wenn er oder sie Schwierigkeiten bei der Arbeit hat. Jetzt schauen wir uns einige Möglichkeiten an, wie du ihnen helfen kannst, ihre Leistung zu verbessern:
Wissen, warum die Dinge nicht wie geplant laufen
Versuch zunächst herauszufinden, woran es liegt, dass dein Kollege die Erwartungen nicht erfüllen kann. Liegt es an mangelndem Wissen, mangelndem Antrieb, mangelnden Ressourcen oder mangelnder Orientierung? Das Geheimnis, um ihnen zu helfen, ist, die Ursachen der Probleme zu verstehen.
Die Ursachen für die Schwierigkeiten deiner Kollegin oder deines Kollegen herauszufinden, ist wichtig, um wirksame Abhilfemaßnahmen zu finden. So kannst du sie angemessen unterstützen und ihre individuellen Schwierigkeiten lösen.
Du kannst ihnen die Unterstützung geben, die sie brauchen, indem du die Ursache der Probleme gründlich untersuchst.
Konstruktive Kritik üben
Nachdem du das Problem erkannt hast, ist es an der Zeit, Vorschläge zu machen, die helfen können. Ein klares, zeitnahes und problemorientiertes Feedback sollte sich auf das Problem beziehen und nicht auf den Empfänger.
Wenn du höflich und ermutigend bist, kannst du deinem Mitarbeiter helfen, sich zu verbessern, ohne dass er sich schlecht fühlt.
Bemerkungen sind ein Wachstumsinstrument. Ihr Ziel sollte es sein, jemanden dabei zu unterstützen, seine Leistung zu verbessern, und nicht, ihn zu verurteilen. Wenn Feedback effektiv gegeben wird, kann es zu kontinuierlichen Verbesserungen motivieren und sich positiv auswirken.
Zusammenarbeit bei der Erstellung eines Plans
Der nächste Schritt ist die Erstellung eines Plans im Team. Du kannst deinen Kollegen helfen, ihre Ziele zu erreichen, indem ihr gemeinsam Ziele, Termine und Methoden zur Verfolgung ihrer Fortschritte festlegt. Unterstützung und Ressourcen können einen großen Einfluss haben.
Die Festlegung gemeinsamer Ziele erhöht die Motivation und die Verantwortlichkeit. Die gemeinsame Planung mit deinem Kollegen/ deiner Kollegin gibt ihm/ihr das Vertrauen, seinen/ihren eigenen Verbesserungsprozess zu leiten.
Zeitvorgaben und klar definierte Ziele helfen bei der Überwachung und zeigen den Weg nach vorne.
Typische Fallstricke vermeiden
Achte auf typische Fehler wie Mikromanagement oder Feedback vor anderen, wenn du deinen Kollegen dabei unterstützt, besser zu werden. Wenn du dein Feedback mit den Zielen und Werten des Unternehmens abstimmst, überlasse deinem Kollegen die Führung bei der Steuerung seiner eigenen Fortschritte.
Der Verzicht auf Mikromanagement fördert die Autonomie und das Vertrauen. Wenn du Ratschläge gibst, respektiere die Freiheit deines Kollegen. Feedback, das mit den Unternehmenszielen übereinstimmt, garantiert, dass Leistungsverbesserungen dem gesamten Unternehmen zugute kommen.
Förderung des offenen Dialogs
Erinnere dich daran, dass Feedback auf Gegenseitigkeit beruht. Ermutige deine Kollegin oder deinen Kollegen, Dankbarkeit zu zeigen und Kritik mit Anstand anzunehmen. Eine Kultur der offenen Kommunikation und des Respekts kann entstehen, wenn du auf ihre Sichtweise achtest.
Beziehungen und Vertrauen werden gestärkt, wenn eine offene Kommunikation gefördert wird. Respektiere den Beitrag deines Mitarbeiters und zeige Offenheit dafür, was er zu sagen hat.
Wenn es eine Kultur des Respekts und des Feedbacks gibt, sind die Erfahrungen am Arbeitsplatz für alle positiver und unterstützender.
Förderung eines unterstützenden Umfelds
Halte eine offene Kommunikation aufrecht, sprich Probleme an, sobald sie auftauchen, und beteilige dich an Erfolgen, um eine enge Beziehung zu deinem Kollegen aufzubauen. Feedback fördert das Vertrauen und die Teamarbeit, was die Leistung verbessert und ein ermutigendes Arbeitsumfeld schafft.
Produktivität und Engagement werden in einem unterstützenden Arbeitsumfeld gesteigert. Häufige Kommunikation garantiert, dass Probleme zeitnah gelöst werden und fördert die Transparenz. Das gemeinsame Feiern von Erfolgen fördert positives Verhalten und kontinuierliche Entwicklung.
Ständig besser werden mit Input
Erinnere dich daran, dass das Geben und Erhalten von Feedback ein kontinuierlicher Prozess ist. Nutze deine häufigen Treffen, um Probleme zu besprechen und Entwicklungen zu verfolgen.
Du kannst deinen Kollegen dabei helfen, besser zu werden und ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern, indem du Leistungsschwierigkeiten mit Einfühlungsvermögen, klarer Kommunikation und einer unterstützenden Haltung ansprichst.
Kontinuierliche Verbesserung wird durch ständigen Input vorangetrieben. Häufige Leistungsbeurteilungen bieten Möglichkeiten zur Verbesserung, zum Lernen und zur Anpassung.
Kritik als Entwicklungsinstrument zu akzeptieren, fördert den langfristigen Erfolg und schafft eine Kultur des kontinuierlichen Fortschritts.
Fazit
Du musst kooperieren, effektiv kommunizieren und Verständnis zeigen, wenn du deinem Kollegen helfen willst, bessere Leistungen bei der Arbeit zu erbringen.
Du kannst deinen Kollegen dabei unterstützen, seine Leistung zu steigern und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, indem du das Kernproblem identifizierst, konstruktive Kritik übst, gemeinsam planst, häufige Fehler vermeidest, eine offene Kommunikation förderst und ein unterstützendes Umfeld schaffst.
