Wenn ein Arbeitnehmer oder eine Arbeitnehmerin bei der Arbeit nicht die beste Leistung bringt, ist es wichtig, das Problem mit Vorsicht zu behandeln. Als Nächstes sehen wir uns einige Maßnahmen an, die wir ergreifen können, um sie wieder auf Kurs zu bringen.
Sich der Umstände bewusst sein
Es ist wichtig, zunächst den Grund für die schlechte Leistung des Mitarbeiters zu ermitteln. Untersuche den bisherigen Werdegang des Mitarbeiters, seine Beurteilungen und alle anderen relevanten Daten, um ein umfassendes Verständnis der Situation zu erhalten.
Wenn du die Ursachen für die Leistungsprobleme verstehst, kannst du einen effektiven Aktionsplan entwickeln.
Die individuellen Bedürfnisse in den Vordergrund stellen
Jeder Arbeitnehmer ist einzigartig, mit eigenen Vor- und Nachteilen. Bevor du Kommentare abgibst, solltest du die Fähigkeiten des Arbeitnehmers, seine Eignung für die Stelle und seine allgemeine Entwicklung berücksichtigen.
Um sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen, ist es wichtig, Lücken in ihren Fähigkeiten zu schließen und sicherzustellen, dass sie für ihre Position geeignet sind.
Ein Dialog aufbauen
Wer den Mitarbeiter unterstützen will, muss ein ehrliches Gespräch mit ihm führen. Beginne eine konstruktive Diskussion, um zu zeigen, dass du helfen willst. Höre dir ihre Sorgen genau an und gib ihnen Ratschläge, wie sie sich verbessern können.
Ein fruchtbares Gespräch erfordert sowohl eine klare Kommunikation als auch aktives Zuhören.
Erreichbare Ziele festlegen
Stellt gemeinsam erreichbare Ziele auf, die der/die Mitarbeiter/in anstreben kann. Achte darauf, dass diese Ziele zeitlich begrenzt, relevant, quantifizierbar und präzise sind.
Halte ihre Motivation aufrecht, indem du ihre Fortschritte regelmäßig überprüfst und notwendige Zielanpassungen vornimmst.
Die nötige Unterstützung geben
Wenn deine Bemühungen dem Mitarbeiter nicht helfen, solltest du darüber nachdenken, ihm mehr Unterstützung zu geben, z. B. in Form von Coaching oder Feedbackgesprächen. Mitarbeiter zu ermutigen und ihnen Wachstumschancen zu bieten, kann für das gesamte Team von Vorteil sein.
Erkenne ihre Fortschritte an und fördere eine Kultur der ständigen Weiterentwicklung.
Entwicklung beobachten und Kommentare abgeben
Beobachte die Fortschritte der Beschäftigten und gib ihnen bei Bedarf Feedback. Belohne ihre Fortschritte und halte ihre Motivation aufrecht. Sei darauf vorbereitet, mögliche Konsequenzen anzusprechen, wenn die Leistungsprobleme anhalten.
Das Feedback muss schnell und präzise erfolgen und sich auf veränderbare Verhaltensweisen konzentrieren.
Zusammenfassend
Die Beseitigung von Leistungsschwächen am Arbeitsplatz erfordert eine rücksichtsvolle und proaktive Strategie.
Du kannst deine Mitarbeiter dabei unterstützen, sich zu verbessern und ihre Ziele zu erreichen, indem du dir der Umstände bewusst bist, dich auf ihre besonderen Anforderungen konzentrierst, ehrlich zu ihnen bist, realistische Ziele festlegst, die nötige Unterstützung anbietest, ihre Fortschritte beobachtest und Feedback gibst.
Was hältst du von diesen Maßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeiter/innen bei der Steigerung ihrer Leistung? Gibt es Erfahrungen, die du teilen möchtest?
