Wenn es darum geht, uns persönlich und beruflich zu verbessern, dient Feedback als Kompass. Unbefriedigende Kommentare können jedoch gelegentlich das Wachstum behindern. Als Nächstes können wir uns die nötigen Fähigkeiten aneignen, um mit diesen Umständen umzugehen.
Der Zeitpunkt ist wichtig
Der Zeitpunkt des Feedbacks ist genauso entscheidend wie der Inhalt selbst. Überlege dir, unter welchen Umständen es am sinnvollsten gewesen wäre, Input zu erhalten, und passe deine Strategie entsprechend an.
Auf diese Weise können die Kommentare wirklich etwas bewirken und von größerem Nutzen sein.
Mach es sachdienlich
Feedback muss jedem Einzelnen wie ein Maßanzug passen. Erkenne die Schwierigkeiten deiner Teammitglieder und die Ziele, die sie erreichen wollen. Die Wahrscheinlichkeit, dass der Input umgesetzt wird, steigt, wenn er maßgeschneidert ist.
Um herauszufinden, welche Form des Feedbacks für jedes Teammitglied am effektivsten ist, fördere offene Diskussionen.
Effektive Kommunikation ist wichtig
Feedback muss sehr eindeutig sein, um effektiv zu sein. Um Verwirrung zu vermeiden, musst du sicherstellen, dass deine Botschaft klar, prägnant und nützlich ist. Um das Verständnis zu verbessern und das Wachstum des Teams zu fördern, solltest du Beispiele in deine Erklärungen einbauen.
Eine positive Feedback-Kultur
Betrachte Feedback als das Wasser, das einen Garten wachsen lässt. Schaffe eine Kultur, in der das Erhalten von Feedback nicht nur akzeptiert, sondern auch erwartet und geschätzt wird. Zeige, wie Feedback zum Erfolg führen kann und inspiriere deine Gruppe, es dir gleichzutun.
Nützliche Kritik
Empfehlungen sollten als Wegweiser dienen, der den Weg zum Fortschritt zeigt. Achte darauf, dass dein Feedback konkrete Empfehlungen enthält, wie du dich verbessern kannst.
So wird das Feedback zu einem nützlichen Instrument für die Entwicklung und schafft den Rahmen für weitere Gespräche, um den Fortschritt zu überwachen.
Mach einen Plan für die Nachbereitung
Es ist wichtig, nach der Rückmeldung nachzuhaken, um festzustellen, ob sich die Dinge verbessert haben. Vereinbare Folgetreffen, lege Ziele für Verbesserungen fest und biete Unterstützung bei der Weiterentwicklung an.
Ein methodisches Vorgehen bei der Nachbereitung ermutigt die Teammitglieder, ihre Kommentare ernst zu nehmen und zeigt, dass du dich für ihre Entwicklung einsetzt.
Zusammenfassend
Du ebnest den Weg für eine kontinuierliche Entwicklung innerhalb deines Teams, indem du mit einer proaktiven und optimistischen Haltung an Feedback-Schwierigkeiten herangehst.
Akzeptiere Feedback als ein nützliches Werkzeug für das Team und die persönliche Entwicklung, von dem alle Parteien profitieren.
