Es kann schwierig sein, mit älteren Kolleginnen und Kollegen umzugehen, wenn du mitten in der Karriere stehst. Im Folgenden besprechen wir, wie du auf diese Umstände reagieren kannst.
Kennst du dich mit älteren Stakeholdern aus
Der erste Schritt besteht darin, zu verstehen, warum sich die obersten Interessenvertreter so verhalten, wie sie es tun. Betrachte das Gesamtbild und versuche, die Dinge aus ihrer Sicht zu sehen.
Das kann dir dabei helfen, deine Strategie so zu ändern, dass ihre Bedenken zerstreut werden und du Übereinstimmungen findest.
Verbindungen zu wichtigen Interessengruppen herstellen
Um Machtfragen zu klären, ist es wichtig, gute Beziehungen zu den wichtigsten Interessenvertretern zu haben. Eine bessere Kommunikation kann daraus resultieren, dass du jemanden mit Respekt behandelst und dich bemühst, seine Standpunkte zu verstehen.
Du kannst Menschen dazu bringen, dich als Partner und nicht als Gegner zu sehen, indem du ihnen aufrichtig zuhörst und nach Möglichkeiten suchst, eine persönliche Verbindung aufzubauen, ohne die Professionalität zu verlieren.
Die Effektivität von prägnanter Kommunikation
Hindernisse zu überwinden erfordert effektive Kommunikation. Gedanken und Bedenken sollten höflich und klar kommuniziert werden. Vermeide es, Fachbegriffe zu verwenden, die andere verwirren könnten. Sprich stattdessen in einfachen, verständlichen Worten.
Biete Beweise und vernünftige Begründungen für deine Behauptungen an, wenn es nötig ist. Aktives Zuhören und gegenseitiges Hinterfragen können ebenfalls hilfreich sein, um das gegenseitige Verständnis zu verbessern und Streitigkeiten beizulegen.
Techniken für das Feilschen
Bei Verhandlungen solltest du dich bemühen, eine für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarung zu treffen. Beschreibe die Vorteile deiner Ideen und zeige die Bereitschaft, dich anzupassen, um die Bedürfnisse der Beteiligten zu erfüllen.
Erinnere dich daran, dass das Ziel einer Verhandlung darin besteht, einen für beide Seiten vorteilhaften Mittelweg zu finden, anstatt alles aufzugeben.
Hilfe suchen, um erfolgreich zu sein
In einem Machtkonflikt kann es dir helfen, eine stärkere Position einzunehmen, wenn du die Unterstützung von Kollegoder anderen interessierten Parteien hast. Suche dir Unterstützer/innen, die mit dir übereinstimmen oder die ähnliche Situationen gut gemeistert haben.
Ihr Rat und ihre Ermutigung können deinen Forderungen Nachdruck verleihen und zeigen, dass andere Menschen deine Überzeugungen teilen. Achte darauf, dass du nicht den Eindruck erweckst, dass du eine Gruppe organisierst, die sich gegen die obersten Interessenvertreter stellt.
Wissen erwerben und sich im Stakeholder-Management weiterentwickeln
Es ist wichtig, dass du deine Strategie anpasst und Lehren aus deinen Erfahrungen mit Hindernissen ziehst. Effektives Beziehungsmanagement und Navigation am Arbeitsplatz erfordern ständiges Lernen und Entwickeln.
Zusammenfassend
Der Umgang mit Machtkonflikten am Arbeitsplatz erfordert Geduld, Verständnis, effektive Kommunikation, Verhandlungstalent und das Bewusstsein, wann man um Hilfe bitten muss.
Diese Hindernisse kannst du konstruktiv angehen, indem du die Umstände verstehst, eine Beziehung aufbaust, klar und deutlich sprichst, umsichtig verhandelst und aus deinen Fehlern der Vergangenheit lernst.
