Die Überwachung des Inhalts deines Lagers ist für jedes Unternehmen wichtig. Sie sorgt für zufriedene Kunden, erleichtert einen reibungslosen Ablauf und steigert den Umsatz des Unternehmens.
Um dies effektiv zu erreichen, musst du ein paar wichtige Indikatoren kennen, die anzeigen, wie gut du deinen Bestand verwaltest.
Es gibt verschiedene Ansätze, um Artikel in einem Lager richtig anzuordnen, zu transportieren und zu überwachen, um den Lagerbestand zu verwalten.
Effektive Strategien helfen Unternehmen, Kosten zu senken, die termingerechte Erfüllung von Aufträgen zu gewährleisten und den Betrieb insgesamt zu verbessern.
Wichtige Faktoren, die bei der Verwaltung von Lagerbeständen zu beachten sind
An dieser Stelle gehen wir auf einige wichtige Punkte ein, die bei der Verwaltung von Lagerbeständen zu beachten sind:
Wie schnell werden Artikel ersetzt und verkauft
Die Umschlagshäufigkeit gibt an, wie schnell du deine Bestände innerhalb eines bestimmten Zeitraums umschlägst und wieder auffüllst. Wenn deine Umschlagshäufigkeit hoch ist, kannst du gut mit deinem Bestand umgehen.
Eine niedrige Umschlagshäufigkeit kann darauf hindeuten, dass du entweder zu viel oder zu wenig von deinem Bestand verkaufst.
Mit Hilfe dieser Kennzahl können Unternehmen die Effektivität ihrer Bestandsstrategie beurteilen und fundiertere Entscheidungen darüber treffen, was sie kaufen und wie viel sie auf Lager halten sollen.
Wie genau sind deine Bestandsaufzeichnungen?
Die Übereinstimmung zwischen deinem tatsächlichen Bestand und dem, was du laut deinen Aufzeichnungen vorrätig hast, wird als Bestandsgenauigkeit bezeichnet.
Eine hohe Genauigkeit deutet auf die Zuverlässigkeit deines Inventarsystems hin, während eine geringe Genauigkeit auf Probleme wie verlegte Artikel oder Diebstahl hinweisen kann.
Unternehmen können ihre Inventurabläufe verbessern, Fehler erkennen und die Datenkorrektheit aufrechterhalten, indem sie die Inventurgenauigkeit routinemäßig überprüfen.
Die Dauer der Bestandsbewegung
Die Durchlaufzeit ist eine Kennzahl, die angibt, wie lange es dauert, bestimmte Vorgänge im Bestand wie Versand oder Wareneingang abzuschließen. Mit einer reduzierten Zykluszeit werden Bestellungen schneller bearbeitet, was die Kunden freut.
Die Durchlaufzeiten können verkürzt werden, um die Auftragsabwicklung zu beschleunigen, Wartezeiten zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Wie gut du Kundenaufträge erfüllst
Die Füllrate misst, wie erfolgreich du deine Bestände zur Erfüllung von Kundenaufträgen nutzen kannst. Eine hohe Erfüllungsrate bedeutet zufriedene Kunden und maximale Einnahmen. Bei einer schlechten Erfüllungsrate riskierst du Umsatzeinbußen und verärgerst deine Kunden.
Unternehmen können ihren Umsatz steigern, die Kunden zum Wiederkommen bewegen und insgesamt einen besseren Service bieten, wenn sie eine hohe Auslastungsrate haben.
Der Preis der Vorratshaltung
Die gesamten Kosten für die Handhabung und Aufbewahrung der Bestände, einschließlich der Versicherungs- und Lagerkosten, werden als Lagerhaltungskosten bezeichnet.
Wenn Unternehmen diese Ausgaben im Auge behalten, können sie verschwenderische Ausgaben reduzieren, ihren Umsatz steigern und den richtigen Lagerbestand aufrechterhalten.
Zusammenfassend
Unternehmen können fundierte Entscheidungen treffen, um die Verwaltung ihres Lagerbestands zu verbessern, seine Genauigkeit zu erhöhen und die Gesamtleistung zu steigern, indem sie wichtige Kennzahlen wie die Verkaufsgeschwindigkeit, die Durchlaufzeit, die Füllrate und die Ausgaben für den Lagerbestand im Auge behalten.
Alle diese Ressourcen bieten wertvolle Einblicke in viele Aspekte des Lagerbetriebs und ermöglichen es Unternehmen, ihre Arbeitsabläufe zu verbessern und einen hervorragenden Kundenservice zu bieten.
